时序过半，2026年度发展赛程行至关键节点。面对外部环境的持续承压与AI数字化浪潮的变革机遇，卓越顾问以“跟上脚步、赋能区域经济治理”为发展主线，坚定迈入发展第二季。
7月11日，以“乘势新局·组织自驱”为主题的卓越顾问2026年中总结会议在广州市天河区顺利召开。公司管理层、各BG、事业部及中后台核心骨干齐聚一堂，共溯上半年发展足迹，共谋下半年自主攻坚新篇。
01 看见篇：全局复盘，看见真实
会议伊始，主持人向全体与会者抛出核心命题：在外部环境承压、AI数字化浪潮席卷的当下，各业务单元如何激活内生动力，实现组织自驱？
经营数据体检报告呈现了上半年的真实经营状态，鲜活的团队故事则勾勒出卓越人“在变化面前迎难而上、在成长面前主动学习、在变革面前灵活应变”的组织底色。
02 进化篇：聚焦三资，纵深三化
下半场，会议以区域发展项目为例，生动呈现了卓越顾问在“三资”领域的实践探索与价值创造路径。同时，会议围绕“三化”自我赋能主题，从AI工具实践、一线员工自主探索、企业知识库建设等不同视角，呈现出数智工具升级与工作方式变革中的实践与思考。
四大BG代表依次登台，立足团队视角，围绕竞争力体系、行业环境观察、未来愿景与行动方案等内容，分享了各自在“跟上脚步”中的差异化路径与创新实践。
03 共创篇：听见心声，共绘蓝图
下午，我们从倾听走向共创。各事业部代表坦诚讲述一线面临的真实挑战与突破尝试，也带来了属地团队的成长故事。在共创环节，全体参会成员围绕“看见新局、关键突破、自驱行动”三个命题展开深度研讨，彼此追问，共同畅想，在碰撞中凝聚共识，带走可落地的行动方案。
会议尾声，总经理陈智华以“感恩、节奏、创造”三个关键词作总结分享，回应全天讨论。他引用“心性即文化，文化即业务”的理念，鼓励大家在AI浪潮与市场逆境中热情探索，为下半年各团队的发展注入信心与力量。
乘势新局，组织自驱
站在年中的坐标点上，本次大会不仅是对卓越顾问2026上半年发展脉络的复盘沉淀，更是对下半年精准发力的策略擘画。
全体卓越人将以此次会议为新起点，秉持“乘势新局”的进取信念，以“组织自驱”的昂扬姿态，朝“区域经济治理的价值赋能者”的目标稳步迈进，共赴新程。
